Консультування з питань інформатизації · Україна
Ми допомагаємо українським компаніям планувати, впроваджувати та оптимізувати інформаційні системи: від аудиту поточної ІТ-інфраструктури до стратегії цифрової трансформації та супроводу змін. Працюємо прозоро, з урахуванням регуляторних вимог і специфіки вашої галузі.
Блок 02 · Про компанію
СЕОПРОФІ — українська консалтингова компанія, що спеціалізується на консультуванні з питань інформатизації. Ми не продаємо «коробкове» рішення заради продажу: наш пріоритет — зрозуміти бізнес-цілі клієнта, оцінити поточний стан процесів і технологій, а потім запропонувати обґрунтований план дій із чіткими етапами, бюджетом і очікуваним ефектом.
Наша команда об’єднує бізнес-аналітиків, архітекторів інформаційних систем, фахівців з кібербезпеки та управління проєктами. Ми працюємо з компаніями різного масштабу — від середнього бізнесу до великих холдингів — у сферах виробництва, торгівлі, логістики, фінансів, державного сектору та некомерційних організацій.
Філософія СЕОПРОФІ проста: інформатизація має приносити вимірювану користь — скорочення витрат, прискорення операцій, прозорість даних для прийняття рішень. Тому кожен проєкт починається з діагностики, а завершується передачею знань вашій команді, щоб ви могли розвивати системи самостійно.
Блок 03 · Послуги
Ми супроводжуємо повний цикл — від ідеї до експлуатації та постійного вдосконалення ІТ-ландшафту вашої організації.
Глибокий аналіз інфраструктури, програмного забезпечення, процесів обробки даних і організаційної структури ІТ-підрозділу. Формуємо карту ризиків, вузьких місць і дублювань функцій. Результат — звіт із пріоритетами та рекомендаціями для керівництва.
Розробка довгострокової програми цифровізації, узгодженої з бізнес-планом. Визначаємо цільову архітектуру, етапи міграції, KPI та джерела фінансування. Допомагаємо обґрунтувати інвестиції перед радою директорів або власниками бізнесу.
Консультування при виборі ERP, CRM, WMS, систем електронного документообігу та бізнес-аналітики. Супроводжуємо тендери, пілотні проєкти, інтеграцію з існуючими сервісами та навчання персоналу.
Моделювання AS-IS / TO-BE, усунення ручної рутини, автоматизація погоджень і звітності. Поєднуємо методології BPMN із практичним досвідом впровадження в українських компаніях.
Оцінка відповідності вимогам захисту персональних даних, розробка політик доступу, планів відновлення після інцидентів. Допомагаємо підготуватися до перевірок і знизити операційні ризики.
Тимчасове керівництво ІТ-проєктами (PMO), підбір команди, аудит підрядників. Можемо виступати зовнішнім ІТ-директором на умовах part-time для компаній без власного CIO.
Блок 04 · Переваги
Ми знаємо специфіку українського обліку, податкового та трудового законодавства, інтеграцій з державними реєстрами та банківськими сервісами. Це дозволяє уникати рішень, які «працюють у світі», але потребують дорогої адаптації в Україні.
Не маємо ексклюзивних угод із вендорами — порівнюємо рішення за TCO, функціоналом і масштабованістю. Клієнт отримує порівняльні таблиці та обґрунтований вибір, а не нав’язаний продукт.
Усі ключові рішення документуються українською. Проводимо воркшопи для ваших ІТ-фахівців і керівників підрозділів, щоб після завершення проєкту команда могла підтримувати систему без постійної залежності від консультантів.
Разові аудити, проєкти з фіксованим scope, абонентське консультування, супровід впровадження разом із вашим інтегратором — обираємо модель під ваш бюджет і терміни.
Блок 05 · Експертиза
1С, SAP, Microsoft Dynamics, Oracle — оцінка доцільності, міграція, інтеграція, налаштування обліку.
Azure, AWS, локальні ЦОД, політики резервування, оптимізація витрат на хмару.
Впровадження СЕД, КЕП, інтеграція з «Вчасно», «M.E.Doc» та внутрішніми порталами.
Power BI, Qlik, побудова дата-сховищ, KPI-дашборди для топ-менеджменту.
Зв’язок CRM з ERP, e-commerce, логістикою, платіжними шлюзами та маркетплейсами.
PMBOK, Agile, гібридні моделі; PMO, контроль бюджету та ризиків впровадження.
Блок 06 · Процес роботи
Прозорий покроковий підхід знижує невизначеність і дозволяє керівництву контролювати прогрес на кожній стадії.
Безкоштовна розмова 30–45 хвилин: з’ясовуємо ваші цілі, масштаб компанії, терміни та обмеження. Підписуємо NDA за потреби. Формуємо попереднє розуміння задачі.
Інтерв’ю з ключовими стейкхолдерами, огляд документації, технічний аудит (за згодою). Тривалість — від 1 до 4 тижнів залежно від складності.
Готуємо звіт із висновками, варіантами рішень, оцінкою витрат і ризиків. Презентуємо керівництву, відповідаємо на питання, коригуємо пріоритети.
Деталізуємо етапи впровадження, SLA, команду з обох сторін. Узгоджуємо KPI успіху проєкту та формат звітності.
Супроводжуємо вибір підрядників, контроль якості, приймальні тести. За потреби беремо на себе проєктний офіс (PMO) до стабільної експлуатації.
Оцінка досягнутих показників, доопрацювання процесів, передача документації. Можливе абонентське консультування на наступні 6–12 місяців.
Блок 07 · Галузі
MES, планування виробництва, інтеграція з обладнанням, облік собівартості, якість і прослідковуваність. Допомагаємо зменшити простої та підвищити прозорість цехів для керівництва.
Омніканальність, WMS, EDI з мережами, аналітика продажів, автоматизація закупівель і ціноутворення в умовах динамічного ринку України.
Вимоги регулятора, захист даних клієнтів, інтеграція з платіжними системами, звітність, цифрові канали обслуговування.
TMS, GPS-моніторинг, митне оформлення, електронні перевізні документи, оптимізація маршрутів та складських потоків.
Прозорість закупівель, електронні послуги для громадян, інтеграція з державними реєстрами, стандарти кіберзахисту для органів влади.
Облік грантів, медичні інформаційні системи, дистанційна освіта, CRM для донорів і волонтерів з дотриманням конфіденційності даних.
Блок 08 · Кейси
Наведені кейси узагальнені з дотриманням конфіденційності. Деталі можемо розкрити під NDA на зустрічі.
Середній виробник будматеріалів мав розрізнені облікові системи в цехах і головному офісі. За 6 тижнів ми провели аудит, запропонували єдину ERP-платформу та план міграції на 18 місяців. Результат: скорочення часу закриття місяця з 12 до 5 днів після першої фази.
Клієнт втрачав замовлення між сайтом і кол-центром. Ми спроєктували єдину картку клієнта, інтегрували API та налаштували аналітику воронки продажів. Результат: +23% до повторних покупок за рік, зниження дублювання звернень на 40%.
Перехід від паперових актів до СЕД із КЕП для договорів із перевізниками. Навчили 120 співробітників, розробили регламенти. Результат: економія понад 800 людино-годин на місяць, прискорення погоджень у 3 рази.
Блок 09 · Команда
У складі СЕОПРОФІ — сертифіковані бізнес-аналітики (CBAP), архітектори TOGAF, project-менеджери PMP, фахівці з інформаційної безпеки CISSP та експерти з облікових систем з досвідом від 7 років у галузі.
На кожен проєкт призначається керівник напряму (engagement lead), який є єдиною точкою контакту для замовника. За потреби підключаємо вузьких спеціалістів: юристів з ІТ-контрактів, фахівців з митного оформлення ПЗ, тренерів для користувачів.
Ми інвестуємо у внутрішню базу знань: шаблони ТЗ, чек-листи аудиту, типові угоди з інтеграторами — це прискорює старт і знижує вартість для клієнта без втрати якості.
Блок 10 · Формати співпраці
Швидка діагностика за 5–10 робочих днів
Підходить перед великими інвестиціями в ІТ
Повний цикл від стратегії до впровадження
Індивідуальний кошторис після діагностики
Постійна підтримка ІТ-рішень
Для компаній без власного CIO
Точна вартість залежить від обсягу робіт, кількості локацій і складності інтеграцій. Ми надаємо детальну комерційну пропозицію після безкоштовної первинної консультації. Усі ціни в гривні, можливе планування платежів по етапах.
Блок 11 · Питання та відповіді
Інтегратор зазвичай продає та впроваджує конкретне програмне забезпечення. Ми ж оцінюємо бізнес-задачу незалежно і допомагаємо обрати оптимальне рішення — інколи це доопрацювання наявних систем без великих закупівель. Ми можемо працювати поруч із вашим інтегратором як представник інтересів замовника.
Експрес-аудит для компанії до 150 співробітників — 5–10 робочих днів. Повний аудит середнього підприємства з кількома локаціями — 3–6 тижнів. Терміни фіксуються в договорі після уточнення scope.
Так, стандартна угода про нерозголошення підписується до передачі чутливих даних. Ми також дотримуємось вимог Закону України «Про захист персональних даних».
Так, більшість етапів можна провести дистанційно. Виїзди на об’єкти узгоджуються для аудиту виробництва, складів та регіональних офісів по всій Україні.
Короткий опис компанії, основні болі (наприклад, «повільний звіт», «розрив між CRM і 1С»), оргструктура ІТ-підрозділу. Технічна документація бажана, але не обов’язкова на старті.
Так: формуємо вимоги до тендеру, оцінюємо пропозиції, беремо участь у комісії з вибору. Наша мета — щоб ви отримали найкраще співвідношення ціни та якості, а не найдешевшу пропозицію.
Блок 12 · Контакти
Зателефонуйте нам або залиште заявку — ми зв’яжемося протягом одного робочого дня, узгодимо зручний час консультації та попередній перелік питань для підготовки.